创业“五线谱”,生存是基础!

一、目标与方向。

创业“五线谱”,生存是基础!

创业中选择任何的发展方向都需要付出代价。

真正好的战略在于根据自己的资源和优势,去选择战术和作战目标。

二、创业归根结底还是生意。

创业“五线谱”,生存是基础!

以前我是没想过“创业”的,我所想做的是“下海经商”。

不知道为什么这两年“做生意”好像成为贬义词,非得说成“创业”。

其实一切的创业,最终都是“生意”。

一个创业者必须直面生意的残酷;

理解生意的本质;

尊重“生意”的链条和生态;

才有机会往下走。

能走得下去,

能长期走下去;

就成了事业。

三、节奏感与多维空间。

创业“五线谱”,生存是基础!

单点的生意,基于当下信息不对称产生的价差,但价差会变动,所以往往难以形成事业。

但凡有本事的人,也可以把不停做各种单点生意变成事业,这只是一种“意外”。

当一个生意人选择把一个倒买倒卖的事情变成长线作战的时候,他就向企业家走出了第一步。

此刻他会发现,原来只需要解决二维的事情就可以了,现在多了时间、空间、人事物等更多复杂因素,一下子变成多维了,管理难度呈几何倍数上升。

这就是为什么很多人觉得,当年做点买卖挺好赚的,一做事业都白瞎的原因。

想做事业需要付出N倍执着和坚忍的力量,别动不动赚了点小钱就觉得自己很牛✘,其实还差得很远很远。企业发展的瓶颈和问题多如满天繁星,不存在一刻完美状态。

在大公司干的时候,觉得有N多可以改进的地方。如今觉得有N+1可以改进的地方,但为什么不做,无外乎资源,精力及回报的考虑和限制。往往返回去看一家活了N年的公司的当年的产品,都是觉得像狗屎一样。

所以做事业不是做艺术家,不是作一幅完美的画,而是做出持久的生命力,即使它一开始不怎么完美。

从旁观者角度,关注一家企业,必须关注5年以上,才能找到这家企业真正的成功之道。不懂节奏者,不可操大盘。

四、无核心壁垒者,无以成大业。

创业“五线谱”,生存是基础!

前几年我们都说互联网是开放透明的,后来证明这是假象。

大多数流量的走向是封闭的,大多数产品的背后是少数人控制的,表面上最闹腾的一圈人,所分的就是10%不到的市场,基本就是大玩家的炮灰。

如果你做的事情所有人都能做,那么请问你有什么核心竞争力?

你赚的也就是辛苦钱和市场行情的钱而已。

成就真正的事业,必须要握住一些稀缺资源和壁垒。

五、永远不要浪费时间。

创业“五线谱”,生存是基础!

1、在追求核心价值的道路上,会经常冒出N多赚小钱的机会。如果选择上钩,你所耽误的便是最不可再生的资源~时间。

这也是大量企业正在犯的错误,着急做流水,着急做点什么证明自己;但做的都是一直在赚小钱,也没什么✘用的事情。

2、不要整天谈一些虚空的合作。合来合去,你会发现,大家都想空手套白狼。真正有实力的,都是等人来合作的。

3、能花钱解决的专业问题,就不要求人情,人情是一种利息特高的“债务”。

4、少讲废话,果断执行。

结束语

我还是习惯把“创业”称为“生意”。

“创业”从字面理解,就是一种开创性的事业,这个难度系数太大。

“生意”从字面理解,就是~

生:一个人或者一群人一起为了生存、生长;

意:团结一心,日夜奋斗,坐立不安

的过程(生意)。

创业“五线谱”,生存是基础!

创业“五线谱”,生存是基础。

小个子陈涛